2024年12月12日，企業(yè)操盤(pán)手必讀書(shū)《企業(yè)的定力》張應(yīng)春院長(zhǎng)簽名版全網(wǎng)首發(fā)！這是繼管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《管理是藍(lán)?！贰ⅰ督M織才能管好人》之后，朗歐咨詢(xún)張應(yīng)春院長(zhǎng)傾心而著的又一部工廠管理精品力作。

在這個(gè)內(nèi)卷時(shí)代，企業(yè)主普遍感嘆這幾年很難，企業(yè)要先活下來(lái)，就要降本增效。企業(yè)主的共識(shí)是“大環(huán)境”無(wú)法改變，唯有在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理效能上狠下功夫，即“拼團(tuán)隊(duì)”、“拼人效”，方能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中脫穎而出。 但如何打造一支高效協(xié)作、無(wú)堅(jiān)不摧的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？這不僅僅是一門(mén)管理技術(shù)，更是一場(chǎng)深刻的人性洞察與心靈共鳴的管理藝術(shù)。11月23-24日，在廣州，誠(chéng)邀您參加朗歐咨詢(xún)2024年度大課——“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造地圖班”。本次年度大課的核心內(nèi)容包括：全球制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)的解讀；分享制造型企業(yè)走出困境、突破內(nèi)卷之道；解析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的心法；教授工廠生產(chǎn)運(yùn)作管理體系、執(zhí)行力管理體系和績(jī)效管理體系的實(shí)操戰(zhàn)法。

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，兩股行業(yè)力量的匯聚正引領(lǐng)著一場(chǎng)深刻的變革。日前，湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)探索（珠海）有限公司與廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司達(dá)成了一項(xiàng)重量級(jí)合作，雙方將攜手開(kāi)發(fā)一套專(zhuān)為制造企業(yè)管理者量身定制的商學(xué)系列課程。

2024年6月18日，山東合創(chuàng)控股集團(tuán)有限公司與朗歐咨詢(xún)簽訂精細(xì)化管理變革合作協(xié)議，攜手打造精細(xì)化管理模式。

2024年6月17日，瑞安市名爵汽車(chē)配件有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)，洋宏公司精細(xì)化管理變革由此拉開(kāi)序幕。當(dāng)天，瑞安市名爵汽車(chē)配件有限公司核心高管、朗歐咨詢(xún)總經(jīng)理王雁秋老師、駐廠顧問(wèn)侯吳開(kāi)熙老師（項(xiàng)目經(jīng)理）、李 野老師參加了本次管理變革動(dòng)員座談會(huì)。

現(xiàn)在各行各業(yè)我們都用了一個(gè)詞叫“卷”，其實(shí)“卷”是企業(yè)發(fā)展到一定階段的新常態(tài)，就是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越充分了。作為制造型企業(yè)，一個(gè)重資金投入、重人力資源、重技術(shù)研發(fā)、重市場(chǎng)渠道的一個(gè)行業(yè)，身處內(nèi)卷浪潮下，我們?cè)撛趺礃討?yīng)對(duì)呢？

2024年5月，甘肅桃源飲品股份有限公司與朗歐咨詢(xún)簽訂精細(xì)化管理變革合作協(xié)議，攜手打造精細(xì)化管理模式。

2024年5月26日，安徽匯蔚新型環(huán)保包裝材料有限公司管理變革誓師大會(huì)隆重召開(kāi)。本誓師大會(huì)旨在傳達(dá)管理變革精神，宣導(dǎo)管理變革意義，統(tǒng)一全員管理變革思想，提升管理變革士氣，推動(dòng)管理變革順利進(jìn)行。管理變革誓師大會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)意味著安徽匯蔚新型環(huán)保包裝材料有限公司精細(xì)化管理變革進(jìn)入全面實(shí)施階段。