熱烈祝賀瑞安市名爵汽車配件有限公司管理變革動員座談會圓滿召開

名爵公司管理變革動員座談會現(xiàn)場

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節(jié)的重要性，都認識到把管理工作做精做細是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進、轉化先進管理手段和工具。通過精細化的管理輔導，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的轉型升級，最終實現(xiàn)企業(yè)管理、運營水平雙提升。

各部門負責人介紹自己在管理中遇到的困惑

在座談會上，名爵公司各部門負責人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司作出更大的貢獻。

朗歐駐廠項目經(jīng)理吳開熙老師介紹調(diào)研工作安排

朗歐咨詢總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創(chuàng)的管理模式——“等距離管理系統(tǒng)”，加深了名爵公司核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

朗歐駐名爵公司項目經(jīng)理吳開熙老師介紹調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，名爵公司的精細化管理變革正式進入調(diào)研階段。

名爵公司張總座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。他在會上表明了對管理變革的態(tài)度與決心，也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。