熱烈祝賀湖北洋宏節(jié)能科技有限公司管理變革動員座談會圓滿召開

2024年5月16日，湖北洋宏節(jié)能科技有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，洋宏公司精細化管理變革由此拉開序幕。

當天，湖北洋宏節(jié)能科技有限公司核心高管、朗歐咨詢總經(jīng)理王雁秋老師、駐廠顧問侯鐵寧老師（項目經(jīng)理）、陳旭東老師參加了本次管理變革動員座談會。

洋宏公司管理變革動員座談會現(xiàn)場

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節(jié)的重要性，都認識到把管理工作做精做細是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導(dǎo)服務(wù)是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進、轉(zhuǎn)化先進管理手段和工具。通過精細化的管理輔導(dǎo)，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，最終實現(xiàn)企業(yè)管理、運營水平雙提升。

各部門負責人介紹自己在管理中遇到的困惑

在座談會上，洋宏公司各部門負責人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團隊為公司作出更大的貢獻。

朗歐咨詢王雁秋老師講解朗歐“等距離管理模式”

朗歐駐廠項目經(jīng)理侯鐵寧老師介紹調(diào)研工作安排

朗歐咨詢總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創(chuàng)的管理模式——“等距離管理系統(tǒng)”，加深了洋宏公司核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

朗歐駐洋宏公司項目經(jīng)理侯鐵寧老師介紹調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，洋宏公司的精細化管理變革正式進入調(diào)研階段。

洋宏公司總經(jīng)理孫海峰先生發(fā)表講話

洋宏公司副總經(jīng)理嚴江華先生發(fā)表講話

洋宏公司總經(jīng)理孫海峰先生、副總經(jīng)理嚴江華先生一一在座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。洋宏公司領(lǐng)導(dǎo)層在座談會上表明了對管理變革的態(tài)度與決心，也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。

湖北洋宏節(jié)能科技有限公司是一家大型建材企業(yè)， 公司總投入資金1.2億元，占地面積101畝，建設(shè)生產(chǎn)車間、倉庫、辦公及附屬用用房41719.79平方。

我公司引進先進巖棉生產(chǎn)線2條，年產(chǎn)12萬噸巖棉板。公司的主要產(chǎn)品：高強度外墻巖棉保溫板、高強度屋頂巖棉保溫板、高強度巖棉板、憎水巖棉板、低密度建筑巖棉保溫吸音板、工業(yè)用保溫巖棉、船用巖棉板、農(nóng)用巖棉板、各類巖棉條、巖棉帶、巖棉氈等，是華中地區(qū)大型巖棉生產(chǎn)廠家，公司創(chuàng)立于2021年，地湖北省安陸市華美智造園二期，交通極為便利。

公司自成立以來，始終堅持"質(zhì)量為先，做誠信企業(yè)，做優(yōu)良產(chǎn)品"的原則，嚴格標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過不斷努力，本公司的生產(chǎn)的巖棉制品與多家公司達成合作。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于建筑、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域，切實提高了能源效率，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，改變了生活質(zhì)量。

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乘風(fēng)破浪潮頭立，揚帆起航正當時。管理變革動員座談會的圓滿召開，標志著湖北洋宏節(jié)能科技有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將和洋宏公司全體員工一起努力，勇往直前，迎難而上，向精細化管理要效益。